变速箱部召开年中工作会议聚焦创新突破

7月30日,变速箱部召开2016年年中工作会议，领导班子成员、各部门经理参加会议。

会上,财务部汇报了上半年财务指标完成情况,就下半年强化存货管理、细化成本核算工作提出具体措施；制造部汇报了生产、设备能源、安全指标完成情况，以新产品产能不足为重点提出了改进意见；质量部汇报了质量指标完成情况，提出了在提高自制件合格率、降低售后索赔方面的计划安排；综合管理部就“创新升级行动计划”完成情况、降本增效工作进度进行了分析通报。与会领导针对分管部门工作进行逐一点评指导。

上半年变速箱部认真贯彻落实集团公司“改革创新升级年”总体部署，迎难而上、狠抓执行，扎实推进各项创新升级行动计划，取得了预期的成效，但也出现了一些短板和不足。变速箱部总经理、党委书记潘书军以新产品推广为重点对各部门下一步工作提出要求：一是重点强调了新产品推广过程中产能保证和质量保证的重要性，要求各部门经理发挥好领导作用，严格执行制度；二是切实把质量提升作为第一要务，抓好从设计到制造的每个环节，落实质量过程控制的主体责任；三是聚焦质量重心，认真反思前期各部门在工作方面的不足，制定进一步的书面改进建议和措施，持续改进，弛而不息，优质高效完成全年各项任务目标。