大齿公司创新升级企业文化建设 实施人才强企战略

大齿公司围绕集团公司在创新升级行动计划中提出的“品牌及企业文化创新升级”，结合公司大力实施的精品工程，契合重汽“造车做人”的员工行为理念，坚持把提升员工综合素质作为抓手，培养技能型人才，选树宣传推广优秀典型事迹，推进实施人才强企战略，为创新升级工作和打造精品工程夯实基础。

近年来，大齿公司已有2名全国劳模，2位全国五一劳动奖章获得者，1名全国机械行业劳动模范，另有10多名同志先后获省级劳模荣誉。人才强企战略的目标是深化巩固原有人才培养机制，弘扬劳模精神，全员创新创效，实现质量效益的大提升。

开展“每周之星”评选活动。从今年3月起，全公司各基层单位每周上报优秀人物事迹，并在全公司范围内展开评选，最终确立2—3名“每周之星”。通过选树典型、确立标杆，让员工清楚先进就在身边，从而激发起员工立足岗位争创第一的热情。自活动开展以来，已从各单位踊跃参评的140名职工中评选出27名“每周之星”。

多途径培养技能型人才。公司每年开展技术比武活动，从报名、培训、理论考试、实践操作，再到初赛、复赛、决赛，全方位检验职工岗位技能水平。选拔出的技能人才参加省级以上技能大赛，通过技术比武，提升了职工技能，发现并奖励优秀人才，增强职工岗位奉献的积极性、岗位成才的自信心。同时，劳模大师室、技术创新工作室也由劳模和技术带头人不定时开展技术交流研讨活动，现场培训工作站、职工流动书屋都成为职工学知识、长技能、提质量、创效益的有益平台。

充分发挥各宣传载体的作用。公司内部充分利用广播、网络、班车文化、报纸及现场宣传栏对评选出的每周之星、技术比武优秀人才、创新创效先进典型进行广泛宣传，在全公司范围内营造比、学、赶、帮、超的充满正能量的浓厚的企业文化氛围。同时，遴选出的优秀人物事迹上报集团、省及国家相关部门，进一步宣传和推广评选。

开展了职工道德讲堂活动。在前期总结全国劳模刘奇、全国机械行业劳模胡俊敏先进事迹宣讲经验的基础上，陆续推出多个先进典型，并在公司各基层单位进行了先进事迹宣讲，通过聆听劳模先进的演讲，职工受到感染和鼓舞，坚定了“用人品打造精品，用精品奉献社会”的企业价值观，满怀信心投身到创新升级行动中。