桥箱公司“一序一表一控制”促产品质量升级

为进一步加强过程控制，提高生产效率，杜绝重复性错误的发生，近日，桥箱公司主减速器部针对工序偶发性、常发性及不可控性问题点，整理汇总并制定措施，通过“一序一表一控制”完善管理体系，进一步促进产品质量升级。

主减速器部差壳加工产品种类、设备型号多样化，操作者需要根据排产安排随着产品的变换而变换生产线，事故隐患往往因为员工变换工序工种操作时，对操作设备性能不熟悉，工序加工经验缺乏、异常处置能力不足等导致事故的发生。分部以此为契机，把已发生事故作为前车之鉴的经典案例，将隐患问题详尽制定隐患分析控制表。

隐患分析控制表针对生产工序加工测量过程中存在的问题，通过隐患分析、预防措施，使操作者查看时简洁明了。如数控机床CK3763机床精度有时不稳定，有0-0.03的变化值，操作者在加工中取尺寸上公差加工，防止出现尺寸小的不良品；花键铣设备在每次进刀时，应记住进刀盘刻度，反方向退刀再进刀，尽可能消除设备的反向间隙。

通过“一序一表一控制”，员工在岗位生产操作的同时及时获得工序相关信息，掌握纠错、防错、处置的能力，避免了工序加工前培训不到位、不详细及员工不理解的问题，防止了质量事故的发生。