推进依法治企 打造法治“王牌”

在深入落实依法治企，打造“法治王牌”的工作建设中，重汽王牌将企业法治建设纳入全年重点目标任务，认真开展各项法治管理工作，积极推进企业法制文化建设，强化企业风险防控能力，培育和提高员工法律意识与素质，保障企业持续、健康、稳定发展。

“法治进王牌”，落实到位，执行到位。公司积极响应集团公司“法治进重汽”活动，结合公司经营生产实际，制定“法治进王牌”活动具体实施方案。由公司总法律顾问及法审部牵头，成立活动领导小组，落实责任主体，保障活动顺利开展与推进。今年，公司各部门已按活动方案的具体任务措施，分阶段，按节点，全面落实各项法治任务工作，推进“法治王牌”建设。

法治重宣传，内容丰富，形式多样。为营造公司良好的法治环境，牢固树立全员法治意识与法治思维，公司以多种形式开展普法宣传教育活动。一方面，在公司内、外网站开辟“依法治企”专栏，定期更新行业法律动态与法治案例解析等普法宣传资料；另一方面，不定期邀请外部相关法律专家或律师进行讲课，组织员工参与普法知识讲座等活动。通过丰富的普法教育活动，调动员工学法、知法、懂法、用法积极性，全面提升员工法治素质。

制度建设，风险防控，双向并举。健全、完善公司规章制度，是实现依法治企的制度保障。公司2015年开始，对公司18个大类、264项制度流程进行修订与完善，并于今年4月，编制完成《管理制度流程汇编》，为推动企业管理制度化、制度标准化、标准流程化奠定了良好基础。同时，定期召开风险管理例会，坚持开展法律风险“健康查体”工作，进一步规范合同审批程序等，通过各项风险管控工作的开展，不断健全和完善全面风险管理机制。

结合实际，公司已明确制定2016年五项依法治企具体工作项目：一是建立科学、规范、动态、有序的劳动合同管理机制，加强劳动合同风险的防控。二是进一步强化物资采购、基建项目招投标管理，加强招投标流程合规性监控。三是强化责任意识，加强产品一致性风险管控。四是建立健全完善的安全生产责任体系，提升全员安全意识，进一步加强安全生产风险管控工作。五是提高企业管理水平、树立企业形象、加强广告宣传及舆论风险管控。

在贯彻落实依法治企各项任务工作中，重汽王牌将以更高标准、更严要求、更大力度推动依法治企工作，在逐条落实任务目标的过程中，使依法治企工作真正实现制度化、规范化和常态化。