卡车股份车身部落实责任清单

今年以来，卡车股份车身部为推动“改革创新升级年”的各项任务部署，落实责任清单，推动责任力建设，在叫响卡车制造品牌建设中取得了显著成效。

第一、责任清单与绩效关联，调动员工积极性。以工作质量、工作责任和贡献大小进行挂钩考核分配的原则，对每个岗位进行了量化赋分，结合绩效工资，确定岗位责任清单与绩效工资挂钩的分配机制。有了每个岗位责任清单作对照，大家的每项工作做得更细，对工作完成的时限和质量也有了更高的标准。

第二、责任清单有助于任务的如期完工。通过开展责任清单落实工作，每项工作都“有计划、有目标、有时限”地进行；各单位管理人员和职工的思路真正从“要我工作”转变成“我要工作”，逐渐从原来的粗放管理转变为人人精打细算。另一方面是建立岗位责任清单，有利于对新进员工的培训。

第三、责任清单培育员工的责任力。充分利用“岗位对责、绩效对账”，通过“日记录、周对账、月考评“的方式，对每个部门各个人的工作绩效进行有效的记录和评价，确保每个岗位的责任更容易分的清楚，使每个岗位的职工责任心加强，有助力责任力体系建设。

责任力决定一个人的成就大小，责任力体系是企业持续发展的不竭动力。