重汽王牌“五个一工程”创新营销模式 决胜终端市场

2016年，重汽王牌全面创新市场营销思路，制定“五个一”工程战略，以创新拥抱市场，以行销挖掘市场机遇。三月，全国各地重汽王牌经销商已与公司携手开展多场针对性营销活动，深入市场进行客户走访，全面拉开“五个一工程”序幕。

五个一工程战略，是本年度公司营销工作的创新之举。其内容包括：在年度内，全国开展1000场终端客户活动，建立1000个标杆客户，通过标杆客户带动1000个新客户成交，召开分公司区域经销商工作会议100场，召开跨分公司区域优秀经销商工作会议10场。其本质在于，在市场推广中将目光聚焦在市场终端，将市场营销战线下移至终端客户，深入客户群体，倾听客户心声。同时，通过精耕终端市场，分享营销经验技巧，树品牌形象，促销量提升。 

现重汽王牌已经成功举办湖南永州、长沙客户拜访活动、云南曲靖小型客户座谈会、江苏南通用户拜访活动、湖北恩施标杆客户沙龙、昆明轮渡客户走访活动等等，并且在活动中收获新的客户订单。据悉，根据“五个一”工程执行战略，本月全国各区域终端计划开展50余次终端客户活动。