卡车股份创新生产模式确保生产管理提升

近日，卡车股份制造系统面对全年目标任务指标，在优化系统提升管理上下功夫，全面推进生产模式创新升级，努力提高管理水平。

一、进一步探索产销衔接的新思路、新方法，以支持销售满足客户需求为宗旨，使生产组织管理更加贴近市场需求。

二、提早介入，及时掌控订单配置的特殊性、变化点，将技术支持做成生产的支柱，使订单交付响应快速适应生产需要。

三、优化物流组织模式，调整改进资源组织的适宜性、准确率，以装配生产秩序稳定为基础，把生产组织快速应变能力提高做实。