轻卡部创新思路 全力提升配套产品质量

2016年前两个月,重汽轻卡部凭借良好的信誉，较高的知名度，优越的性能，实现了开门红。随着“创新升级行动计划”的深入开展，轻卡部借机发力，在配套产品质量上再下功夫，不断完善，不断创新改进，全力实现“质”的跨越。

面对多家供应商，轻卡采购部改进以往工作方法，走出了一条“分工细致，责任明确，认识清楚”的创新之路。一是结合售后和零公里重大问题反馈，重点针对供方过程能力和产能状况进行评审确认；二是将管理延伸到供应链中，对日常检查中发现的一些长期得不到解决的问题，到供方处落实其整改能力，要以高度的企业责任感，认真负责地抓好各项问题的整改落实和跟踪验证工作，要力戒形式主义；三是运用“互联网+”的思维六月底前开发配套产品质量控制系统，供方将配套产品关键特性控制要求、主要分供方信息、主要检测设备、可靠性试验报告等信息提交至网络平台，同时质量部将各供方零公里、售后问题、故障模式等通过平台反馈供方，做到双方信息共享，问题处理及时；四是全面开展配套件的对标工作，配套产品要与标准对标、与行业先进企业对标，与进口件对标、各配套厂家之间对标，找准配套产品质量提升点。