济宁商用车新思路拓展节能新方式

济宁商用车公司深入分析探讨自身能源管理模式，提出新的工作思路，大力开展能源体系建设工作，实现能源管理新气象。

创新节能思路新方式，在做好技改工作的同时重点开展“能源使用管理”工作，把已经开展的“节能改善”新形式形成规章制度下发到各个相关班组，为员工打造良好的节能改善新氛围，促进员工参与“节能改善”的积极性，同时做好执行监督工作，完善日监控机制，保证员工提出的节能改善方式能够真正落实到位。

根据生产安排不定期对现场有针对性的开展能源建设培训工作，做好能源管理工作的宣传，在保障规章制度落实到位的同时，更主要的是与员工深入探讨节能机会，形成 “全员节能”良好氛围。通过与员工的不断交流沟通，提出各种行之有效的节能措施，真正实现能源的节约。

目前，济宁商用车公司能源管理工作已进入了“通过管理要节能”的阶段，在完成多项技能改造、优化改善之后，重点建设方向就是把握管理工作，利用体系的运行保证节能。