重油公司持续深入升级信息化

今年以来，重油公司信息化创新升级工作持续深入，有效推动提高工作效率，加速推进公司运作信息化、智能化、现代化。   

一是推进基础硬件建设，全面策划实施数据中心虚拟化建设，在硬件改造工作中，按照评估岗位工作需求，以软件需求决定硬件需求，大幅提升硬件的资源利用率，实现业务系统高可用性。

二是优化业务流程，梳理编制新版ERP业务流程43个，整合K3账套，提升K3业务的管控能力；根据库房管理需求，开发自动生成入库批号的软件程序，且使用运行情况良好。

三是完善信息管理系统，部署文件加密系统和内网安全管理系统整体版本升级，编制并发布了《文档加密系统管理规定》。